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做好潤(rùn)滑方案　預(yù)防設(shè)備事故

2009-11-17

　　作者：徐清儉，譚桂梅，陳富云
　　摘  要：保證企業(yè)設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)、預(yù)防故障的發(fā)生是企業(yè)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。而一個(gè)好的潤(rùn)滑方案是預(yù)防設(shè)備故障，減少維修成本的保證。本文就如何做好設(shè)備潤(rùn)滑方案發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑方案
　　企業(yè)在生產(chǎn)過程中，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，就會(huì)給生產(chǎn)帶來難以估量的損失，特別是一些關(guān)鍵設(shè)備其故障的發(fā)生不僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)的損失，甚至?xí)斐扇松韨ΑＲ虼?，保證企業(yè)設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)、預(yù)防故障的發(fā)生在企業(yè)設(shè)備管理中就顯得尤為重要。而針對(duì)設(shè)備制訂一個(gè)切合實(shí)際的潤(rùn)滑方案，將是預(yù)防設(shè)備故障，減少維修成本的一個(gè)好的途徑。下面就如何做好設(shè)備潤(rùn)滑方案做一些闡述。
　　一、 設(shè)備潤(rùn)滑方案的構(gòu)成　　
　　總的來說，一個(gè)好的潤(rùn)滑方案主要包括以下三方面的內(nèi)容：確定潤(rùn)滑需要、編制潤(rùn)滑計(jì)劃和按期履行計(jì)劃。目前企業(yè)所采用的潤(rùn)滑方案各種各樣，隨其應(yīng)用的領(lǐng)域不同而變化。但所有潤(rùn)滑方案都需要得到企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員的重視和支持才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能。
　　二、 制訂設(shè)備潤(rùn)滑方案的步驟和要點(diǎn)
　　1、制訂潤(rùn)滑獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑。
　　幾乎所有在潤(rùn)滑上的過失都是由責(zé)任問題造成的。如果沒有落實(shí)具體的專門人員，沒有制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，則潤(rùn)滑工作就不可能得到真正的落實(shí)，就不能適時(shí)、適量地將合適的潤(rùn)滑油應(yīng)用到設(shè)備的合適部位。
　　所聘用的維修負(fù)責(zé)人必須具有指導(dǎo)潤(rùn)滑工作的能力，他必須了解所管理設(shè)備的潤(rùn)滑情況，并能正確地開展設(shè)備的潤(rùn)滑工作，如果所聘人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)，那將會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。因此企業(yè)應(yīng)對(duì)潤(rùn)滑人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高其技術(shù)水平和責(zé)任心，才能提高潤(rùn)滑效果，避免設(shè)備故障。
　　2、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑需求進(jìn)行調(diào)查
　　人員落實(shí)以后，應(yīng)對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑需求進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析，在什么部位潤(rùn)滑、使用什么牌號(hào)的潤(rùn)滑油、使用多少、什么時(shí)間潤(rùn)滑都要調(diào)查清楚，并做好記錄，制成設(shè)備潤(rùn)滑卡片，保證設(shè)備的各個(gè)方面都得到充分的潤(rùn)滑。設(shè)備潤(rùn)滑需求調(diào)查是一項(xiàng)繁瑣和細(xì)致的工作，制訂者必須對(duì)機(jī)器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，同時(shí)還要參考設(shè)備手冊(cè)上的檢查潤(rùn)滑要求（包括潤(rùn)滑的形式、頻次、潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)目、推薦潤(rùn)滑油等），以保證所有的潤(rùn)滑點(diǎn)完整、無遺漏。
　　3、在條件允許的情況下應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油牌號(hào)
　　選用設(shè)備潤(rùn)滑油時(shí)，在滿足設(shè)備所有潤(rùn)滑要求的情況下采用盡可能少的潤(rùn)滑油牌號(hào)。這樣做一是可減少購買和儲(chǔ)存太多品種的潤(rùn)滑油所帶來的麻煩。二是潤(rùn)滑油牌號(hào)少可降低使用過程中可能發(fā)生的潤(rùn)滑油誤用。選用帶添加劑的寬范圍潤(rùn)滑油是減少潤(rùn)滑油牌號(hào)的一個(gè)比較有效的方法。
　　4、制訂合理的潤(rùn)滑計(jì)劃
　　在對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，應(yīng)制定合理的潤(rùn)滑計(jì)劃。如果沒有合理的潤(rùn)滑計(jì)劃，將會(huì)造成不同的保養(yǎng)人員在同一潤(rùn)滑點(diǎn)采用不同的潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑頻率進(jìn)行“盲目”潤(rùn)滑，這樣就造成了設(shè)備潤(rùn)滑的混亂。從表面上看設(shè)備得到了潤(rùn)滑，但這種潤(rùn)滑方法會(huì)造成非計(jì)劃性停產(chǎn)、保養(yǎng)費(fèi)用增加和設(shè)備壽命的縮短。因此，必須對(duì)設(shè)備制訂合理的潤(rùn)滑計(jì)劃，使保養(yǎng)部門在日常工作中能夠按部就班地對(duì)機(jī)器進(jìn)行合適的潤(rùn)滑，減少潤(rùn)滑的盲目性。
　　5、做好完整的潤(rùn)滑記錄
　　操作記錄便于潤(rùn)滑人員依照潤(rùn)滑計(jì)劃（表格）進(jìn)行檢查，有助于發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油過量消耗等現(xiàn)象。Z簡(jiǎn)單的方法是記錄一個(gè)部門或機(jī)組潤(rùn)滑油費(fèi)用。如果發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油耗量出現(xiàn)異常（耗量超過設(shè)置的Z高值），就必須認(rèn)真地對(duì)記錄進(jìn)行檢查，及時(shí)找出造成異常的原因。如耗量的急劇下降可能是未停機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑或保養(yǎng)人員進(jìn)行了潤(rùn)滑操作，但卻未在計(jì)劃單上作出記錄。
　　6、防止?jié)櫥臀廴?br /> 　　潤(rùn)滑不當(dāng)可造成設(shè)備故障。潤(rùn)滑不當(dāng)主要包括潤(rùn)滑油誤用、過量潤(rùn)滑和潤(rùn)滑油污染。其中潤(rùn)滑油污染是造成潤(rùn)滑故障的Z大原因。因此防止?jié)櫥臀廴臼嵌沤^潤(rùn)滑事故的關(guān)鍵。防止?jié)櫥臀廴究梢钥紤]采取以下措施：進(jìn)行合理儲(chǔ)運(yùn)、在油箱的側(cè)面和頂部清楚地標(biāo)注潤(rùn)滑油的有關(guān)參數(shù)、使用前對(duì)潤(rùn)滑油性能進(jìn)行檢測(cè)。
　　7、選用正確的潤(rùn)滑油
　　壓縮潤(rùn)滑油的牌號(hào)和降低庫存，可減少潤(rùn)滑油誤用，因此壓縮牌號(hào)是非常必要的。但在標(biāo)準(zhǔn)化的潤(rùn)滑方案中，保養(yǎng)人員不得過份強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。在實(shí)際應(yīng)用中正確選擇潤(rùn)滑油應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：①潤(rùn)滑油的牌號(hào)和潤(rùn)滑的零件；②速度與負(fù)荷；③ 預(yù)計(jì)日作業(yè)時(shí)間；④設(shè)備役齡及狀態(tài)；⑤設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性；⑥現(xiàn)有潤(rùn)滑程序。據(jù)此，應(yīng)盡量選用高質(zhì)量的潤(rùn)滑油。選用高質(zhì)量的潤(rùn)滑油，可以避免關(guān)鍵設(shè)備在生產(chǎn)中由于潤(rùn)滑油失效而發(fā)生早期故障的危險(xiǎn)。特別是在作業(yè)條件惡劣的情況下更應(yīng)選用高質(zhì)量的潤(rùn)滑油，這樣做雖不能解決所有的問題，但可以在惡劣的作業(yè)條件下盡量減少磨損、保證潤(rùn)滑。
　　8、對(duì)發(fā)生的機(jī)械故障進(jìn)行審查
　　潤(rùn)滑的基本功能是延長(zhǎng)設(shè)備壽命。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，拆卸后首先應(yīng)檢查出現(xiàn)故障的原因是否為潤(rùn)滑所造成。如果檢查后確定是由于潤(rùn)滑不當(dāng)而造成機(jī)械故障，那就要采取相應(yīng)的整改措施。一是更換潤(rùn)滑油的牌號(hào)、粘度和潤(rùn)滑頻率；二是對(duì)負(fù)責(zé)保養(yǎng)的人員進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)。只有對(duì)設(shè)備發(fā)生的每一次機(jī)械故障原因進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查分析，才能杜絕更多故障的發(fā)生。
　　9、任何人未經(jīng)允許不得擅自潤(rùn)滑設(shè)備
　　企業(yè)必須對(duì)潤(rùn)滑油的儲(chǔ)存和使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，任何人未經(jīng)允許不得擅自潤(rùn)滑設(shè)備，這樣做可以極大的減少設(shè)備的潤(rùn)滑事故。在潤(rùn)滑油管理混亂的企業(yè)，所有員工均可領(lǐng)取潤(rùn)滑油，則會(huì)造成許多潤(rùn)滑問題：例如缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員可能信手把旁邊的潤(rùn)滑油加入滲漏的齒輪箱或用于消除液壓油泵的異常聲音；錠子油可能會(huì)誤用在齒輪箱中；液壓油被加入空氣壓縮機(jī)；自動(dòng)變速油又被加入液壓系統(tǒng)等等。
　　10、對(duì)潤(rùn)滑人員進(jìn)行技能培訓(xùn)
　　很多企業(yè)制訂了非常完美的潤(rùn)滑方案，然而卻安排了沒有經(jīng)驗(yàn)、缺乏培訓(xùn)的人員從事這項(xiàng)工作。在很多情況下，潤(rùn)滑人員的技能只是初級(jí)水平，在保養(yǎng)部門他們是接受培訓(xùn)Z少、Z易被忽視的人員。這樣就造成了潤(rùn)滑方案由不稱職的人員來實(shí)施，那潤(rùn)滑方案的落實(shí)情況就可想而知了。因此對(duì)他們進(jìn)行足夠的潤(rùn)滑技能培訓(xùn)，是保證潤(rùn)滑方案落實(shí)的關(guān)鍵步驟。
　　11、對(duì)設(shè)備維修人員的反饋信息作出響應(yīng)
　　維修人員終日與設(shè)備打交道，在設(shè)備真正發(fā)生故障前他們能檢查出將要發(fā)生的問題，如果在管理上未對(duì)設(shè)備維修人員提供的情況及時(shí)作出反應(yīng)，將使反饋中斷并導(dǎo)致較高的維修成本。因此必須對(duì)維修人員提交的潤(rùn)滑報(bào)告中提出的潛在問題作出反應(yīng)，及時(shí)采取必要的應(yīng)對(duì)措施，才可以避免潤(rùn)滑事故的發(fā)生，以減少設(shè)備故障，節(jié)約維修費(fèi)用。
　　12、對(duì)潤(rùn)滑方案進(jìn)行不斷的更新與改進(jìn)
　　不管潤(rùn)滑方案組織得如何完善、如何可行，也必須定期進(jìn)行修改，以滿足作業(yè)條件不斷變化的需要。一方面隨著技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備有可能增加、取消或重新安排。另一方面隨著生產(chǎn)的發(fā)展、工藝的改進(jìn)和先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，先進(jìn)的潤(rùn)滑技術(shù)不斷出現(xiàn)，潤(rùn)滑方案也應(yīng)相應(yīng)地加以完善，以滿足潤(rùn)滑需求的變化。再次潤(rùn)滑工程公司不斷推出更好的潤(rùn)滑油和更好的潤(rùn)滑方法，它們的性能比原有的產(chǎn)品更好。這些新的優(yōu)質(zhì)潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑方式的改進(jìn)都將會(huì)進(jìn)一步減少停機(jī)時(shí)間、降低潤(rùn)滑油消耗量、壓縮潤(rùn)滑油庫存、減少維修成本。
　　三、 結(jié)論
　　企業(yè)的設(shè)備潤(rùn)滑方案只要遵循以上步驟及要點(diǎn)來進(jìn)行制定，將會(huì)極大地預(yù)防和及時(shí)消除設(shè)備的異常磨損故障隱患，避免重大惡性設(shè)備事故發(fā)生，降低設(shè)備維修費(fèi)用；也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除設(shè)備的潤(rùn)滑隱患，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的視情換油，從而通過延長(zhǎng)設(shè)備的換油周期，節(jié)約潤(rùn)滑用油費(fèi)用；還能有效地提高設(shè)備的可靠性，減少設(shè)備的事故停機(jī)率，提高機(jī)組的完好率，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。